lunes, febrero 27, 2012

Gimnasio cerebral

 Algunos ejercicios pràcticos:
Haga una pausa cada 25 minutos (El cerebro no puede mantener la atención por sesiones más largas) y cambie de actividad. La doctora Luisa Fernanda Àngel, investigadora del cerebro en la Universidad Nacional de Colombia sugiere: "Haga un ocho al revés". Se trata simplemente de dibujar y repisar un gran ocho en una hoja. La diferencia es que el ocho se dibuja siguiendo la trayectoria contraria a la que usted està acostumbrado a seguir. Este ejercicio simple, refresca el cerebro y despierta conexiones distinta. "Ah", agrega la experta "Y mantèngase hidratado, el cerebro no funciona si no hay muy buena cantidad de agua en el cuerpo"




La cultura dentro de los procesos de innovación

Si la GENTE no está preparada para la innovación, no servirá de nada todo el trabajo de diseñar e implantar una metodología de gestión de la innovación. .

- No están dispuestos a compartir sus ideas
- No les interesa cambiar las cosas por que implica más trabajo
- No entienden cuál es la urgencia de hacer cosas distintas si al fin y al cabo las ventas van bien
- Ya nos han pedido ideas antes y no pasa nada con eso
- Ya somos creativos ¿No ve la cantidad de incendios que apagamos todos los días?
- Los jefes no están dispuestos a que se ponga en tela de juicio lo que ellos han implantado durante los últimos años
- ¿Cómo quieren que nos pongamos creativos aquí en contabilidad? ¿No ve que aquí solo se pueden hacer las cosas que dice la ley?

.etc

etc

etc

domingo, enero 15, 2012

Aspiración e Inspiración para las ideas

Es clave entender el proceso que impulsa la generación de ideas en las personas. Yo lo llamo La dinámica Aspiraciòn-Inspiración. 


El cerebro produce más ideas y de mejor calidad cuando siente que hay una necesidad URGENTE de hacerlo. Cuando hay un objetivo apremiante. Cuando hay una sensación de reto por cumplir. Eso es lo que se llama Aspiración

Sin embargo, el cerebro necesita disparadores que permitan el inicio del proceso creativo. Estos disparadores son elementos que constituyen la Inspiración.

La siguiente historia muestra un ejemplo real de cómo funciona esta dinámica.

Isaac Asimov, el gran escritor ruso-americano (Que ganó el premio Hugo  de literatura fantástica por su trilogía de las Fundaciones (Que han tardado en llevar al cine) compitiendo con autores como Tolkien) cuenta de dónde salió la idea para su obra (Mi libre traducción):


"Yo tenía 21 años, estaba recién graduado de química en la Universidad de Columbia y había estado escribiendo ciencia ficción profesionalmente por tres años. En esa época, había vendido cinco historias a John Campbell, editor de Astounding, y la quinta historia, "Nightfall", estaba por aparecer en la edición de Septiembre de 1941 de la revista. Yo tenía una cita con Mr. Campbell para contarle la trama de una nueva historia que planeaba escribir, y el hecho era que no tenía tal trama en mi cabeza, ni rastros de ninguna.

Entonces utilicé un truco que uso en algunas ocasiones. Abrí un libro aleatoriamente y traté de hacer asociaciones libres, comenzando con lo primero que viera. El libro que tenía conmigo era una colección de las óperas de Gilbert y Sullivan. Lo primero que vi fue la imagen del hada reina de Lolanthe lanzándose a los pies del soldado Willis. Pensé en soldados, en imperios militares, en el imperio romano - en un Imperio Galáctico - ¡aha!

¿Por qué no escribir sobre la caída de un Imperio Galáctico y el retorno del feudalismo, desde el punto de vista de alguien en los seguros días del Segundo Imperio Galáctico? Después de todo había leído el Declive y caída del Imperio Romano de Gibbon no solamente una sino dos veces"

Si usted tiene que presentar un proyecto al día siguiente y aún no tiene idea del tema, usted tiene una gran Aspiración. Y si tiene un libro con ilustraciones a la mano (y las ganas de hacer el ejercicio creativo), tiene una fuente de Inspiración.

Eso es.

domingo, enero 08, 2012

Mr. I Explica los tipos de innovación

¿Será que si se pueden clasificar las innovaciones en aquellas que se consideran radicales y aquellas que se consideran incrementales?

Por lo pronto Mr. I cuenta un poco sobre el tema...


Mr I. Explica Técnicas de Creatividad 3 y ya

Este es el tercer video en el que Mr. I habla de las técnicas de creatividad aplicadas a los procesos de innovación en las empresas.


viernes, noviembre 25, 2011

Mr I Explica Técnicas de creatividad 2

La segunda parte de la explicación de Mr. I sobre las Técnicas de creatividad

http://www.youtube.com/watch?v=ZDAMcq4nuW8


lunes, noviembre 21, 2011

Mr I explica Técnicas de Creatividad 1

Al parecer Mr I ha cambiado de asesor de imagen...

En este video Mr. I habla sobre la creatividad en las empresas....

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jueves, octubre 20, 2011

Huevos y gallinas en la innovación

En estos dias en que estamos trabajando para medir el impacto del programa Bogotá Innova en las empresas participantes uno tiene que preguntarse frecuentemente cuál de las situaciones es causa o consecuencia de la otra. Si uno encuentra que las empresas que participan en el programa tienen un alto nivel de innovación una vez concluyen, uno deberá preguntarse si el buen nivel de innovación es consecuencia de su participación en el programa o si su participación en el programa es consecuencia de su buen nivel de innovación.

En un estudio realizado en Canadá sobre innovación se encontró que la relación entre innovación y el uso de patentes es mucho más fuerte que el contrario, es decir la relación entre el uso de patentes con el nivel de innovación. Dice el estudio que las firmas innovadoras registran patentes, pero las firmas más "registradoras de patentes" no muestran tendencia a producir un mayor número de innovaciones.

¿Será un tema de huevos y gallinas?

El estudio está en: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=229792

lunes, julio 25, 2011

Chinos innovadores

CNBC publicó un excelente reportaje sobre la situación de la innovación en China. Cuenta cómo la estrategia que ha funcionado hasta ahora ha sido la de copiar y hacer más barato, a pesar de los esfuerzos del gobierno central por estimular la innovación radical. Nos hace preguntarnos por qué un país que sobrepasará este año a Estados Unidos como mayor productor de patentes, no ha producido en cambio ninguna tecnología que se haya convertido en el estándar de ningún mercado. Menciona temas culturales que hacen al chino sentirse más cómodo produciendo bienes de bajo precio. Cuestiona las políticas del gobierno central a la hora enrutar el capital hacia jugadores grandes que no necesariamente tienen el espíritu requerido para Innovar (Huawei, que i lo tiene, queda excluida de las prioridades del gobierno).
"Ipad" Chino

La siguiente frase refleja un tema fundamental en las regiones innovadoras: "Hay también una limitación política", dice Arthur Kroeber, Director de GaveKal-Dragonomics en Beiging. "En el largo plazo, la innovación surge en sociedades que son realmente abiertas, donde se puede discutir cualquier cosa. Y china no tiene esa clase de cultura política todavía.

Lea el artículo completo (en inglés) aquí